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        設計院用什么項目管理軟件?

        設計院項目管理軟件涉及到的主要功能為合同管理、項目立項管理、項目預算控制、項目活動分解、項目活動排程、項目資源分配、項目成本估算等項目計劃等。另外,為了能全方位管理項目,根據不同設計院的管理需求和方式不同,還可能會涉及到項目產值分配、項目團隊溝通、項目問題管理、項目文檔管理等項目作業管理功能。

        通過以上功能,項目作業人員可以隨時隨地了解項目計劃及現狀、提交項目問題、提交項目文檔、與項目團隊溝通,項目管理人員則可以分解項目任務、計劃任務時間表、分配項目資源、對項目進行考評等。

        近幾年,建筑行業的極度萎縮,導致設計院的項目產值降低、利潤削減。目前階段來看,最有效的解決方案就是合理管控項目,提高員工產能,信息化建設將成為解決設計院燃眉之急的有力武器。設計院主要的工作范疇為建筑設計、景觀設計、景觀規劃,往往是以項目的形式進行運作。設計院項目的特點為參與人員多,項目周期長、項目資源分散。單獨的項目管理要經歷立項、概念方案、詳細方案、施工圖、完工過程,在整個項目的運作過程中要進行有效的成本控制與核算、員工績效考核。

        Gungho項目管理軟件經過對設計院多年項目管理的考察、研究和實踐,團隊研發的Gungho的PDCA管理系統為設計院項目管理提供了一套專業的、精細的管理信息化解決方案,能溝通幫助設計院快速實現項目管理信息化,提高設計院運營效率,從項目的前、中、后三個重要時期管管理項目,包括立項、派工、排程、成果交付、項目評估等

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